vi设想包罗根本要素、使用部门、导视与空间。根本要素的内容次要包罗有标记阐明、标记标准、尺度色、尺度字、禁用划定规矩等，在vi设想历程中这个部门内容大部门都是迥然不同。使用部门内容较多，次要包罗有宣扬海报、单页、易拉宝、一次性杯子、事情证、收支牌、发票袋、档案袋、员工打扮等。

导视与空间部门内容普通合用于中大型企业，次要包罗有大楼门前、大楼一楼索引、大楼楼层标牌、楼层标的目的牌、楼层科室牌等。

vi设想是成立企业文明的枢纽，企业能够操纵vi设想，得到了外部员工的归属感和认同感。也能够经由过程vi把企业文明理念和代价观停止对外宣扬，分操纵本身多元、综合、融合的文明肉体，经由过程vi设想的整合与精辟，经由过程vi抽象设想让公司本身逐步生长。

vi设想实际来源于某国，最后，该体系只是一种操纵手腕，仅仅是为了进步企业产物的出名度，扩展贩卖。vi设想阅历了时期的演化，如今次要是将企业抽象作为一个团体，经由过程一些视觉元从来计划设想和展现。经由过程一个比力完好的体系，表现了企业的运营理念和文明肉体，从而在市场中占有必然的劣势。